物业管理博客

如何成为一个好的房东/物业经理:

1. 像经营生意一样经营您的财产.一些房东在经营业务方面做得很糟糕。这可能是因为他们将其视为一种“副业”或一种爱好,而不是一项业务。但是,当您以对待任何其他企业的尊重、系统和组织方式对待您的企业时,就会发生令人惊奇的事情。您制定了哪些应急计划,以便无需您直接参与即可解决维护问题(以防您在发生重大事件的那天去度假)?当您将房东的观点转变为“企业主”——并以此对待您的公司时——您会发现更大的成功。


2. 不要歧视,而是屏蔽,屏蔽,屏蔽。 房东可能犯的最大错误是让错误的人入住。这可能导致延迟租金、房屋被毁和驱逐。如果他们知道您没有任何收入并且信用评分极低,您认为汽车停车场会给您零息贷款吗?确保租户有稳定的收入,最近没有被驱逐,没有最近的重罪,以及过去房东的良好参考。小心不要根据任何受保护的类别筛选租户,否则您可能会陷入诉讼。


3. 尊重您的租户。 看——我们不必喜欢我们的租户。但是,不要让个人感情妨碍业务。租户希望被公平对待并被视为平等的人,因为他们是(不管你对他们的个人感觉如何。)仅仅因为你拥有一些出租房产并不会让你成为一个更好的人——所以不要表现得像这样.以尊严和尊重对待每个租户,它会成功地回到你身边。


4. 不要太好。 作为房东,您的工作是公平,而不是友善。太“好”会让你的租户和其他人有机会利用你。如果租约说租金在第一天到期,请期待您的租户有义务。通过允许您的租户违反规则,您将面临多年的斗争和妥协,最终将导致巨大的经济损失。尊重和友善是有区别的。


5. 提出问题并获得帮助。 我从事物业管理业务已有 10 年,但我每天都在学习新东西。我也不指望这会停止。问问题。获取意见。无论是服务提供商的电话号码、驱逐帮助,还是只是建议,都可以向其他房东寻求帮助。我喜欢和其他物业经理交谈!我们总是比开始谈话时更聪明地离开谈话。

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